近年來隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善，人們對生活質(zhì)量的要求也不斷的提高，越來越多的人意識到環(huán)境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來購買；國家目前也在多個省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標，大力提倡擴大城市綠地，提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時候，就更加需要一批懂設計、會施工、能管理的專業(yè)綠化監(jiān)理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進行監(jiān)督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒，而是照搬土建工程的相關文件。作為一項專業(yè)工程，綠化工程也有其施工、管理方面的專業(yè)特點，本人從事綠化工程監(jiān)理工作多年，對如何加強綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結(jié)出了一些要點，在此提出來與同行們探討。

    一、建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構

    做好綠化工程的監(jiān)理工作，首先必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構做保障。根據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構。機構人員應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限規(guī)模、工程類別、技術復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責制的工作制度，總監(jiān)理工程師負責全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

    二、加強綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作

    （一）綠化工程的施工質(zhì)量管理

    1．做好土壤與基肥質(zhì)量的控制

    根據(jù)植物廣譜特性，當土壤的PH值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。

    2．苗木的規(guī)格及種植技術的控制

    綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養(yǎng)護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據(jù)設計圖的規(guī)定選擇對應的品種；其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規(guī)格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規(guī)格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規(guī)格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環(huán)節(jié)：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內(nèi)，放穩(wěn)土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質(zhì)量及種植技術是保證綠化施工質(zhì)量的前提。

（二）綠化施工的安全監(jiān)督管理

    1．綠化工程水平作業(yè)安全控制

    園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的的移植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工，對進場機械進行檢查，作業(yè)人員要持證上崗，保證無安全事故發(fā)生。大規(guī)格喬木在轉(zhuǎn)運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。

    2．綠化工程垂直作業(yè)安全控制

    在綠化施工過程中經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監(jiān)理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業(yè)，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業(yè)時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè)，而應合理調(diào)整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。

    三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制

    （一）嚴格控制施工進度

    1．做好施工前準備工作。

    凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況，參加由業(yè)主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。

    2．施工主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。

    化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，應協(xié)助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規(guī)格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調(diào)整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協(xié)商或相應調(diào)整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求，不延誤工期。

    （二）嚴格控制工程投資

    除了進度和質(zhì)量控制外，監(jiān)理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規(guī)定，根據(jù)工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經(jīng)濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業(yè)主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。

    四、加強綠化工程竣工驗收的控制

    綠化植物是有生命的，種植后需要經(jīng)過至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長出枝條的養(yǎng)護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經(jīng)過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制：

    1．樹木成活率達到95%以上；

    2．強酸、強堿、干旱地區(qū)樹木成活達到85%以上；

    3．花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上；

    4．整形修剪符合設計要求；

    綠化工程監(jiān)理工作還有很多控制要點，如對工程資料的及時處理，施工過程中同各方人員的協(xié)調(diào)溝通，對附屬設施的控制等，在此不再詳述。總之，大家在實踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點，嚴格按照監(jiān)理程序進行控制，就可以把綠化監(jiān)理工作做好。

來源：中國園林網(wǎng)