隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們越來越重視社會環(huán)境的形成，對外部環(huán)境的形成的重視度也越來越高，綠化園林工程已經(jīng)成為城市建設的重要組成部分，它是美化城市形象的一個重要途徑，但是由于城市人口增多，這就使綠化園林工程施工的壓力越來越大，因此，做好東莞綠化園林工程施工管理工作更應該得到園林工作人員的重視和探索。

綠化園林工程管理主要是對工程施工現(xiàn)場活動、材料、人員和進度的調(diào)節(jié)管理以及優(yōu)化。工程施工管理是綠化園林工程幾個環(huán)節(jié)中最主要的環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)管理工作水平的高低對整個工程建設具有著最直接的影響。施工管理主要包括四個環(huán)節(jié)，分別為前期準備階段、施工階段、工程養(yǎng)護階段和工程驗收階段。
1、前期準備階段

園林綠化工作的前期準備工作主要是對一些材料文件的準備，對園林綠化設計的理解和分析，還有對植物的生長習性的分析以及施工地點的環(huán)節(jié)的考察和勘測，對于前期的準備工作準備的充分與否直接決定了后期施工開展工作能否順利進行。

2、施工階段

園林綠化在施工階段應該保證跟前期所預期的效果和準備進行施工，嚴格按照要求進行栽培，由于施工過程是一個艱辛而漫長的過程，因此在每一個環(huán)節(jié)都應該定期去檢查核實，將每個工作做細，這樣就就會減少各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，施工人員及管理人員應根據(jù)實際情況作出及時調(diào)整和處理，從而將損失降到最低，從而實現(xiàn)利益的最大化。

3、工程養(yǎng)護階段

東莞綠化園林工程是一個“三分種，七分管”的工程，因此工程養(yǎng)護在整個工程中具有很重要的作用，在施工結束后，綠化園林工程管理人員應定期對工程進行養(yǎng)護和管理，確保這些工程能夠長期維持下去，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

4、工程驗收階段

工程竣工驗收根據(jù)國家有關法律以及工程建設規(guī)范對工程進行驗收，對具體的工程質(zhì)量和技術進行標準對比，將中間過程的變化記錄、總結等資料進行整理審核，同時還要注意某些工程的中間驗收過程。因此，當綠化園林工程完成后要對其工作進行驗收，對于一些質(zhì)量不合格及半成品問題將會進行返工處理，這樣也就保證了綠化園林工程管理的有序進行。

由此看來，綠化園林工程管理要在各個階段進行管理，加強規(guī)范，使其管理具有科學性，形成一整套完整性、統(tǒng)一性的新型管理模式，隨著園林綠化在城市發(fā)展中作用的提升，綠化園林工程的管理工作也要落實到實處，結合綠化園林工程的特點分析并解決園林綠化工程中存在的問題，實現(xiàn)現(xiàn)代園林綠化工程健康、可持續(xù)性發(fā)展。