隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們越來越重視社會環(huán)境的形成，對外部環(huán)境的形成的重視度也越來越高，綠化園林工程已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要組成部分，它是美化城市形象的一個重要途徑，但是由于城市人口增多，這就使綠化園林工程施工的壓力越來越大，因此，做好東莞綠化園林工程施工管理工作更應(yīng)該得到園林工作人員的重視和探索。

綠化園林工程管理主要是對工程施工現(xiàn)場活動、材料、人員和進(jìn)度的調(diào)節(jié)管理以及優(yōu)化。工程施工管理是綠化園林工程幾個環(huán)節(jié)中最主要的環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)管理工作水平的高低對整個工程建設(shè)具有著最直接的影響。施工管理主要包括四個環(huán)節(jié)，分別為前期準(zhǔn)備階段、施工階段、工程養(yǎng)護階段和工程驗收階段。
1、前期準(zhǔn)備階段

園林綠化工作的前期準(zhǔn)備工作主要是對一些材料文件的準(zhǔn)備，對園林綠化設(shè)計的理解和分析，還有對植物的生長習(xí)性的分析以及施工地點的環(huán)節(jié)的考察和勘測，對于前期的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備的充分與否直接決定了后期施工開展工作能否順利進(jìn)行。

2、施工階段

園林綠化在施工階段應(yīng)該保證跟前期所預(yù)期的效果和準(zhǔn)備進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行栽培，由于施工過程是一個艱辛而漫長的過程，因此在每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該定期去檢查核實，將每個工作做細(xì)，這樣就就會減少各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，對于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，施工人員及管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況作出及時調(diào)整和處理，從而將損失降到最低，從而實現(xiàn)利益的最大化。

3、工程養(yǎng)護階段

東莞綠化園林工程是一個“三分種，七分管”的工程，因此工程養(yǎng)護在整個工程中具有很重要的作用，在施工結(jié)束后，綠化園林工程管理人員應(yīng)定期對工程進(jìn)行養(yǎng)護和管理，確保這些工程能夠長期維持下去，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

4、工程驗收階段

工程竣工驗收根據(jù)國家有關(guān)法律以及工程建設(shè)規(guī)范對工程進(jìn)行驗收，對具體的工程質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)對比，將中間過程的變化記錄、總結(jié)等資料進(jìn)行整理審核，同時還要注意某些工程的中間驗收過程。因此，當(dāng)綠化園林工程完成后要對其工作進(jìn)行驗收，對于一些質(zhì)量不合格及半成品問題將會進(jìn)行返工處理，這樣也就保證了綠化園林工程管理的有序進(jìn)行。

由此看來，綠化園林工程管理要在各個階段進(jìn)行管理，加強規(guī)范，使其管理具有科學(xué)性，形成一整套完整性、統(tǒng)一性的新型管理模式，隨著園林綠化在城市發(fā)展中作用的提升，綠化園林工程的管理工作也要落實到實處，結(jié)合綠化園林工程的特點分析并解決園林綠化工程中存在的問題，實現(xiàn)現(xiàn)代園林綠化工程健康、可持續(xù)性發(fā)展。